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阿志
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文章 阿志 » 2005-06-04 4:27 PM

有了偏見,就會把「人」看「扁」了

-- 被狗吠的人,不一定是賊 ... 長鬍子,也不一定是藝術家 --

每星期五晚上,小吳都開車送太太到火車站搭車,去探生病的媽媽。
十分鐘後,小吳妹妹所乘的火車就到站。他接她回家幫忙他們料理家務。
每逢星期日,整個程序正好相反。小吳妹妹的火車開出十分鐘後,他太太才到。
有一晚,他的妹妹剛走,小吳正等著接太太的車,一個站務員慢慢走過來。
他笑容詭異地說:「先生,你真有辦法。難道你不怕有一天會被她們逮到嗎?」

((((((((月暈效應))))))))

和別人相處時,我們都慣於戴上一副「先入為主」的眼睛,將別人放進一個「框框」裡,再用這個框框解釋此人的角色與行為; 他是好人、他是壞人,他好像有外遇、她很愛佔小便宜........我們甚至把想法投射到對方身上,以致經常偏離事實真相。

也許你也聽過這則故事..

有兩個女人,坐在同一張桌子喝飲料。
其中一個,把雨傘靠在桌邊,另一個在喝完飲料時,迷迷糊糊的,順手拿起雨傘就走。
雨傘的主人大聲叫說:「喂!妳拿了我的雨傘。」
前面那個女人一臉尷尬,紅著臉向對方道歉,說是忘了自已沒帶傘,一時誤拿。
這件事,讓她想起需要買把雨傘,順便也買一把給孩子,於是她便去買了兩把。
回家的路上,她正巧又跟那位之前被她誤拿雨傘的女人坐在同一輛公車上。
那女人注視著那兩把雨傘,說:「我看妳今天的成績還不錯嘛!」

人們在判斷別人時常有一種傾向,就是把人概分為「好的」或「不好的」兩部分。當一個人留給人的印象是「好的」時,人們就會把他的言行舉止用「好的」角度去解釋,反之,如果一個人被歸於「不好的」的印象時,那麼,一切不好的看法都會加在他的身上。

這種現象稱之為「月暈效應」。意即當人們看到月亮的同時,周邊的光環也會被注意到; 當一個人的「印象確立」之後,人們就會自動「印象概推」將第一印象的認知與對方的言行聯想在一起。

「成見」能有多荒謬?

有一名年輕猶太人和老猶太人坐在同一列火車上。年輕猶太人問老猶太人說:「先生,請問現在幾點了?」老猶太人卻默不作聲。
「對不起!先生,請問現在幾點了?」老猶太人還是不答
「先生很抱歉打擾您了!但是我真的想要知道現在是幾點鐘。你為什麼不回答我呢?」
老猶太人答道:「孩子,下一站就是最後一站了。而我一點都不認識你這個陌生人。如果我現在回答你,依照猶太人的傳統,我就必須邀請你到我家坐。你長得很英俊,而我有一個很漂亮的女兒。你們倆一定會愛上對方,然後你就會把我的女兒娶走。你告訴我,我為什麼要一個連手錶都買不起的女婿呢?」

幾乎每一分鐘、每一件事,我們都依憑著過去所得的知識、經驗在作判斷。比方,我們常聽說(或認為):「生意人都很狡猾」、「女人都是爛駕駛」、「男人都很不衛生」、「猶太人都很吝嗇」、「美國人都很浪漫」.......等等。

此後我們心中就會建立一套刻板的印象,並用這個「成見」去解釋或評斷周遭的人事物。
一對男女若看到一個男人拿把花走在街上,女的可能會想:「哦!他真體貼、好浪漫。」
男的也許會認為,「天啊!我看這傢伙完了」

記得有一則故事,大概是這樣的:有一位先生初到美國不久,某個早上到公園散步,看到一些白人坐在草坪上聊天、曬太陽,他心想:「美國人生活真是悠閒,有錢又懂得享受生活。」
走了不久,又看到有幾個黑人也悠閒地坐在草坪的另一邊,這位先生不禁想到,「唉!黑人失業的問題還真是嚴重,這些人大概都在領社會救濟金過生活。」

哈茲立特有句話:「偏見是無知的孩子。」說得一點都不錯,「人」「扁」為偏,人一旦有了偏見,就會把「人」看「扁」、「偏」了。

** 大多數的人並不了解你,你也不完全了解這些人,既然如此,我們就不該輕易地去論斷他人,當然也不必在意別人的論斷。因為,每個人都可能扣錯第一顆釦子,不是嗎?


投資自己的人,才懂得成長

投資自己準沒錯 — 吳淡如

有人說,人生是由意料之外的事情組合而成的,我十分同意。

我們現在的樣子,跟小時候「我的志願」裡想要變成的樣子大不相同。在我的朋友中,「我的志願」要當富有多金的總經理,現在成為一個很安於現狀的公務員;志願要生一堆小孩的,現在成為遨遊四海的空姐,自由得像隻鳥,根本不想結婚;也有人本來立志當卡車司機卻變成大學教授,也有人從打架生事的街頭小混混變成了律師;有人從最調皮叛逆的少女變成了最賢淑溫良的家庭主婦。

瑞真是個很妙的例子。她從小就嚮往瓊瑤小說中的愛情,想要嫁個有學問有品味、有為而且最好很有錢的金龜,這個強烈的念頭,其實從來沒變過。

她的朋友們都知道,她是「一看到男人就開始考慮是不是結婚對象」的「偏執狂」,成長過程中,由於她長得很可愛,個性也很開朗、主動,男友從來沒斷過,但由於她對「良禽擇木而棲」的要求還挺嚴格的,到了近三十歲,願望還沒完成,可是已經是一位通過特考的外交官了,「無心插柳」變成了一個女強人。怎麼說呢?她最有趣的地方,就是會為了愛情什麼都做。

根據我們的「常識」,一個為了愛情什麼都做的女人,往往會被心愛的男人貶得很慘,尊嚴受損的程度往往超過她得到的感激。但瑞真稍有不同,因為她還相當愛自己,所以她的「什麼都做」,很良性地偏向於提昇「什麼都可以努力」的方面。

家境普通的她從小滿用功的,念的都是明星學校,因為她自小早熟,明白「不是有錢人家出身,高學歷比房地產權狀更能當好嫁妝」,所以非得有漂亮學歷不可。

她並不是日文系畢業的,幾年前,已經拿到職業口譯的資格,每小時兼差工資高達萬元,也是因為她交了一個日本男友的關係。

為了這個日本男友,她曾卯足了勁考上公費留學到日本念研究所,拿到碩士後,雖然幾經考慮沒有和男友進結婚禮堂,她的日文已好到讓日本人誤以為她是同胞。

她對於美術史的研究也很有一套,說穿了也還是因為有個男友是美術史學者,為了要跟男人能夠溝通,她的知識比本科出身的還強。

為了想要釣個科技新貴或企業家第二代,她也勤於出國旅遊,每次還都狠狠地幫自己買商務艙以上,她說「當然只有在商務艙或頭等艙才能遇到有錢男子吧。」這個念頭雖未實現,因為每次坐在她旁邊的都是有錢的歐吉桑,素來有禮貌的她也交了一些可以給她案子接的忘年之交,也把世界上著名的旅遊地點都玩過了。

為了把旅費撈回來,她還寫了一本跟環遊世界有關的書。就算沒有大賣,也玩出了成績來。

不久前通過外交官考試,也不過是因為她臨時起意,認為自己當「外交官夫人」一定很稱頭很有面子的 緣故,就不知道這個願望是否可以實現了。

朋友們都笑瑞真歪打正著:一心追求愛情,沒想到卻成全了自己,是瑞真最好的寫照。

她與一心為了愛卻導致不幸的女人最大的不同,應該在於,她很愛自己,還有她在誤打誤撞間,為了愛情「投資自己的一切」,而不是「犧牲自己的一切」吧。

一個懂得不斷投資自己的人,往往能夠享受到超乎「我的志願」的甘美果實。

我一直相信,只有成長才是一個人唯一的希望,投資自己的人,才懂得成長。

不一定要立下什麼崇高的志願,只要人生不斷地有學習有進步,不知不覺間,我們就得到老天爺給我們的「優良學生獎狀」和獎品。雖然,獎品內容和我們預期的往往迥然不同。

當然,我們也可以看到周遭也有這樣的例子:本來胸懷大志,幾十年人生沒有任何的收穫和長進,徒然給親朋好友添麻煩。這樣的人問題在於,有了志願後,常常沒有規畫;有了規畫後,又沒有原則;有了原則後,又沒有行動力;有了行動力,又不能持續。結果,就變成了「小人常立志」,總沒辦法為自己帶來成就感。生為現代人,我們的生涯規畫,常常趕不上時代的變化,也趕不上我們觀念的變化,但是又有什麼關係呢?只要你懂得投資自己,讓自己每個月都有點進步,你會為自己感到驕傲,也會對未來繼續有信心。

然後,某一天,你就會看到屬於你的獎狀和獎品——雖然,我還是得再度提醒你:內容可能和你要的不一樣。如果有命運之神的話,命運之神的想法,常常和我們大異其趣。就像我以前從來沒有想過,除了寫作,我能做的事,其實還不少呢。


我沒有這樣的意思 - 104人力銀行董事長楊基寬

我沒有這樣的意思

公司某單位來了一位新人,該單位經理發了一封介紹新人的email給在同一樓層的同事。我
也收到這封介紹函,並為該經理高興,因為新人的資歷看來不錯。

當天下午,一位不同單位的同事阿勳,在收到這封介紹信後,回了一封email給該經理,email上只有一行簡單的字:『某某某,什麼時候帶新人來介紹介紹!』Email的下方還附有原始的新人介紹文字。

在讀完這行字後,我心中產生一個疑慮!

為了實證我的疑慮,把送信者與收信者的名字刪掉後,我將這封包含新人介紹及『某某
某,什麼時候帶新人來介紹介紹!』這行字的回函,列印給我的秘書看,並問她,假設她是那位經理,在她看完『某某某,什麼時候帶新人來介紹介紹!』這行字後的直覺反應是什麼?她說完後,我把她的回答記在一張紙上。

我沒有向秘書解釋我這樣做的原因,等她莫名其妙的離開後,我好奇地找來那位經理,並問他說:『你有帶你的新人去給阿勳看嗎?他不是寫email給你,要你帶新人給他認識一下嗎?』

這位經理回答沒有,我問了他為什麼,並把他的回答記在那張紙上。

在這位經理離開後,我找阿勳來,我問阿勳說:『經理有帶新人來向你介紹嗎?』他回說沒有,我接著問他,『你當初為什麼要回email,叫人介紹呢?』

阿德單純地回答說:『沒有啊,只是想單純多認識一個朋友而已,沒有其他意思!』

在阿德說完他當初的動機後,我把那張上面記有秘書與經理反應的紙張拿給他看,說這是別人對他那句話的反應,看完後,他有點吃驚的說怎麼可能,因為上面寫著:秘書的反應是:『語氣有點命令的味道,應該是另一位位階較高的主管想要認識新人吧!』這樣的反應與阿德的原意不同。

那位經理的反應則更戲劇性:『他又不是我主管,不知道為什麼還要我個別為他介紹!』這樣的反應更與阿德的原意大相逕庭。

祕書與經理的解讀角度與阿德有很大的出入,甚至是扭曲。

很顯然的,以這一次溝通事件為例,在溝通的這一端與那一端上,我們常會『高估了自己的理解力,低估了別人的誤解力』,在日常近距離一對一的溝通上,這種看不到表情,聽不出感覺的email,有時卻成為一種我們逃避溝通的工具,也構成了同事間更大的疏離感。

阿勳有點懊惱的向我說:『我沒有這樣的意思啊!早知如此,當初走過去就好了!』

確實,寫這封email的阿德與該經理的坐位只有五公尺。好遠的五公尺,好遠的疏離,他的
原意當初只是簡單到『沒有啊,只是想單純多認識一個朋友而已,沒有其他意思!』

在溝通的形式上,有人描述得很貼切,他說:

當你可以用手拍拍對方肩膀時,不要用嘴巴講
可以面對面講,不要用電話講;
可以用電話講,不要用email講;
可以用e-mail講,不要不講
另外,請不要再以為別人都看得懂你的email!

cage
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文章 cage » 2005-06-04 4:48 PM

真的粉長
留一半下次看

tom
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文章 tom » 2005-06-04 5:59 PM

感謝分享..... :?:

阿志
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文章 阿志 » 2005-06-05 9:58 PM

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稍微看一下,還是只有一個感想
做不到 :P
除非一天有48小時,事事躬親哪有可能 :D

XYZ
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文章 XYZ » 2005-06-10 2:37 PM

關於我沒有這樣的意思..........

我常和網友說,
po文章盡量不要用驚嘆號、po前記得要預覽、多使用表情符號.

以免文章讓人有會錯意的感覺. :twisted:

阿志
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文章 阿志 » 2005-06-10 7:53 PM

所以說在公司裡,e mail 使用真是要注意,每次都要一再的看,語氣要和緩客氣才寄出去

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